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上下同心 共同应对当前严峻形势

2020-04-24

2020年4月18日,江北冷弯型钢企业组织召开专题会,梳理近期重点工作及存在的问题,传导压力,要求企业职工上下同心协力,共同应对当前严峻形势。

会议通报分析了一季度生产经营情况。受疫情影响,企业停产两个月,损失巨大。复产后,一方面企业主打市场—汽车材市场连续低迷;铁路订单推迟交货;与出口相关的订单如升降机产物也延迟交付;另一方面,随着政府对疫情常态化防控要求,人员、物流出行不便,生产本钱增加,生产效率得不到有效提升,再加之订单不足,企业生产经营面临巨大风险。

面对这种严峻形势,企业领导班子成员及各部分负责人认真查找自身问题,并结合澳门微尼斯人娱乐企业提出的“经营五大要求,现场六大改善,十大经营纪律”的工作要求,就如何加强风险控制,减少亏损,提出了具体的措施:

一、加强形势任务教育。要认清形势,充实看到疫情对企业生产发展造成的打击,要树立底线思维,在非常之时,以非常之举、非常之力千方百计减少损失。同时要在抓好安全生产、防疫的同时,积极配合集团企业的巡视检查。

二、抓住市场,增加订单,严控两金,防范风险。紧盯市场行业迅息变化,精准营销,增加接单量。进一步落实金属企业工作要求,强化“两金”的风险控制,梳理合同,从原料到制品库存一一对应跟踪,做到能用尽用,快速降低库存总量。应收账款落实到人,特别是存在逾期和超额度客户,落实专人盯催;对前期未实行高价的合同量,以加快实行合同和发货速度为主,并紧盯货款回笼。

三、集中力量组织生产自救,保市场需求的三条产线要满负荷生产,在保证质量、安全的前提下确保一定的产销规模。同时,严控生产本钱,降低辅料备件消耗。

四、围绕提高阿米巴小时贡献为目标,努力查找影响阿米巴小时贡献因素,不断加以改进。结合企业利润指标完成情况,中层及以上管理人员减薪20~50%。

五、有序推进厦门分企业融合、F180机组项目及娄底基地项目。

会议强调:干部职工要提高政治站位,要严格落实习总书记讲话精神和澳门微尼斯人娱乐企业工作要求,在常态化疫情防控中加快恢复正常生产经营,并要在“危”中找机遇,主动作为,压实责任,强化协同配合,确保各项工作抓细抓实抓出成效。

 

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